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有時候小孩真的會煩到一個不行，我們還是要把照顧好她陪伴她
而這次我第一次當褓姆， 他們的家長都會帶我去挑一些用品，所以我都會去看有什麼能用的
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詞解2015中國電影市場生態
原標題：詞解2015中國電影市場生態
《捉妖記》劇照
《煎餅俠》劇照
《師父》劇照
本報記者 於 帆
（數據截至2015年12月30日 來源：《2015騰訊娛樂白皮書》） 黃 卓 制圖
2015年，註定是中國電影市場濃墨重彩的一年。這一年，中國電影無論是單片票房還是全年總票房，紀錄都在不斷被打破——單片票房紀錄從10億元出頭，直接拉升到24.39億元的新高，並且全年共有4部影片加入瞭“10億元俱樂部”；全年票房突破400億元大關，同比增長48.4%，刷新瞭中國電影票房紀錄。
伴隨著光鮮的票房數字，中國電影的類型也更具多樣化、大眾化，電影質量穩步提升。在互聯網與電影不斷融合的產業趨勢推動下，中國電影市場呈現出瞭不同以往的新生態。本文從電影創作、營銷、資本、受眾四個層面，選取瞭在2015年中國電影市場中具代表性的詞匯，試圖勾勒出2015年狂飆突進的中國影市生態。
IP
全面爆發，熱潮不斷
2014年可以說是IP電影的誕生之年，在此之前，並沒有IP電影的說法。隨著中國電影產業的迅猛發展，2015年，IP（Intellectual Property，即知識產權）熱潮不斷。各大影企不僅瘋狂爭搶熱門IP，打造“強IP”也成為各大影視傳媒公司構建多元化業務發展平臺的重要方向。
悉數2015年的國產影片，《十萬個冷笑話》、《萬萬沒想到》、《滾蛋吧！腫瘤君》、《九層妖塔》、《狼圖騰》、《尋龍訣》、《奔跑吧！兄弟》、《何以笙簫默》、《梔子花開》、《左耳》、《夏洛特煩惱》……共有28部IP電影先後上映，斬獲瞭近80億元票房。這些IP電影的來源，小說比重最大，達到瞭15部。此外，漫畫、綜藝、廣播劇、歌曲、話劇，甚至網絡熱帖，也都成為瞭電影創作的重要IP來源。
但值得業界考量的是，是否擁有所謂的熱門IP，就可以拍出賣座的電影？IP電影井噴的背後，是否折射出電影創作源頭的枯竭？正如業界此前形成的共識，鎖定IP隻是第一步，發揮IP的最大價值，則需要時間，甚至需要試錯。如何在電影改編中既保留粉絲喜歡的內容，又能兼顧其他元素以吸引普通觀眾來觀影，成為IP制勝的關鍵。
可以預見的是，2016年依舊會是IP電影“霸幕”的一年。基於強大粉絲群擁護的原著改編而來的電影將更多地湧現銀幕，但我們期待這些由IP打造成的影片，能夠在藝術質量上達到並超越原著的水準。
“自來水”
口碑營銷助力電影票房
2015年，票房火爆的幾部電影，催生出一個新群體——“自來水”。不管是在微信“朋友圈”還是在網絡社區，那些為電影主動叫好的影迷們，成瞭“自願來點贊的水軍”，口碑營銷成為瞭電影宣傳中比較突出且效果明顯的手段。
從動畫電影《西遊記之大聖歸來》（以下簡稱《大聖歸來》）最終獲得9.56億元票房的實例中可以看出，“自來水”具有“煽動”票房的魔力。
事實上，在《大聖歸來》之後，很多電影作品的口碑傳播都是“自來水”的功勞。同《港囧》同檔期上映的《夏洛特煩惱》，最初票房並不被業內人士所看好。但影片上映後，憑借各大社交網站9分以上的好口碑，《夏洛特煩惱》一路逆襲，成為一部每天都在刷新自身最高單日票房紀錄的影片——從上映首日的2320萬元到上映第六日的9838萬元，再到後來的破億元，《夏洛特煩惱》的單日票房走勢一路上揚。不難發現，這正是源自大量影迷和粉絲自發的口碑傳播。
縱觀2015年票房逆襲的“黑馬”影片，無一不是口碑之作。而遭遇觀眾鋪天蓋地吐槽的影片，無論是想依賴明星效應還是加碼特效，都沒有取得預期的票房成績。業內人士認為，經過近年來的市場培育，票房市場中的口碑效應逐漸開始顯現。好口碑對電影票房的幫助越來越大，壞口碑則拖累瞭很多影片獲取票房的腳步。
然而值得註意的是，能造就高口碑的作品還是要靠作品本身的實力，“自來水”效應並不能簡單歸結為“水軍”。那些試圖利用口碑推高票房的發行商們也許會發現，一旦僅僅是將“自來水”當做一場營銷遊戲，那麼對票房起到決定性作用的，並不是那個由他們打造出的“口碑”。
在線購票
平臺競爭如火如荼
隨著電影市場的持續爆發，與之關系密切的在線購票平臺之間的競爭也如火如荼。3年時間，國內票務市場消費格局已發生天翻地覆的變化。
記者註意到，在線購票目前已成為人們消費電影的第一入口。根據國傢電影專項資金辦公室和易觀智庫數據顯示，2013年至2015年7月，電影票在線銷售比例由25%增長到75%。另據調查，“90後”在線購票用戶占比為57%。可以說，2015年，在線購票已然成為用戶觀影最主流的購票方式。
而在經歷瞭2014年的價格戰後，BAT（業界對百度、阿裡巴巴、騰訊的簡稱）也在2015年不斷加碼在線票務——阿裡巴巴將淘寶電影票資產註入阿裡影業；百度糯米的電影票已獨立發展；騰訊系入口的微票兒和格瓦拉以及貓眼大眾點評幾乎占據
在線票務的半壁江山。
除瞭互聯網巨頭BAT，房地產大佬萬達也嗅到瞭在線票務的市場商機。萬達院線也在2015年宣佈戰略投資時光網，打造電影服務O2O平臺，連接萬達線下與時光網線上的資源，在線選座售票、營銷協同效應有望進一步釋放。
值得註意的是，在線票務平臺並未停留在賣票階段，更多的已經深入到電影內容、制作、發行等環節，成為營銷和發行平臺，和院線、片方都會有密切合作。未來，隨著平臺逐漸深度佈局全產業鏈條，將會精準掌握用戶需求，為電影投資、排片等提供市場依據。
新三板
影視公司、影視明星紮堆新三板
定位於中小企業、以較低成本較短時間解決融資問題、幫助企業迅速做大做強的新三板，在2015年吸引瞭一大批影視企業和明星股東的陸續加入。
記者瞭解到，能量傳播、藝能傳媒、西安同大、青雨傳媒、雲南文化此前已經登陸新三板。唐人影視、東田時尚、開心麻花、一米陽光等公司也在沖擊新三板。2013年掛牌新三板的影視公司有4傢，2014年變成瞭16傢， 2015年擬亮相新三板的文化傳媒類公司達到推薦近150傢。而潛伏其中的明星股東也開始轉戰新三板，從楊冪、陳魯豫、周立波，到蔣欣等，明星在資本市場的造富故事正在新三板全方位上演。
近年來，隨著新三板融資功能的逐步增強，市場交投逐步活躍，越來越多的企業認識到瞭這個平臺的價值。如今，影視娛樂公司想要謀求上市，無非有借殼、IPO、創業板和新三板幾種途徑。與主板、中小板及創業板相比，企業申請在新三板掛牌轉讓的費用要低得多（費用一般在120萬元左右，掛牌後運作成本每年不到3萬元）。同時，企業還可申請改制資助，每傢企業支持20萬元，企業進入股份報價轉讓系統掛牌的可獲得50萬元資金支持。加之新三板市場門檻不高，很容易登陸成功。此前登陸A股失敗的影視傳媒公司在受挫後也轉向新三板，可見新三板已經成為文化傳媒中小企業發展的一個契機。
年輕化
導演更迭換代，“90後”觀眾成主力
2015年暑期檔中，國內電影單日票房曾高達4.35億元。帶領暑期檔進入火熱境界的《捉妖記》、《煎餅俠》、《大聖歸來》這3部影片的導演的平均年齡隻有34歲。
回顧2015年的中國電影市場，電影導演裡的新鮮面孔也明顯多瞭起來。《心迷宮》的導演忻鈺坤，《一個勺子》的導演陳建斌，《師父》的導演徐皓峰，《大聖歸來》的導演田曉鵬等，都是初次執鏡的“新生力量”。他們中既有科班出身，也有非科班出身跨界轉行進入電影行業的。這些多元的背景、經歷和視角，帶來瞭更多讓人耳目一新的影片。
而在2015年底賀歲檔，非科班出身導演紮堆兒出鏡——陳思誠、魏楠、鄧超等一些“跨界人士”變身導演，帶來瞭影片《唐人街探案》、《從天“兒”降》和《惡棍天使》。且不論影片質量和口碑，單就影片類型以及受眾群體上看，這些新生導演也在逐漸催生新的電影觀眾。
在清華大學新聞與傳播學院常務副院長尹鴻看來，電影新勢力的誕生並非偶然，至少有三大因素促成瞭這種轉變。第一，中國電影市場從中心城市、大城市擴展到二、三線，甚至四、五線城市，在很大程度上改變瞭過去十多年來，由主流電影消費人群所主導的電影趣味，新觀眾催生瞭電影新勢力；第二，與互聯網一起長大的一代人開始成為中國電影市場的主力消費人群，新媒介造就瞭電影新勢力；第三，新觀眾、新媒介、新電影人，共同創造瞭電影新勢力。
在電影創作主體年輕化的同時，電影觀眾主力軍也在悄然發生著改變。與互聯網一起成長的一代人開始成為中國電影市場的主力消費人群，也就是所謂“網生代”登場瞭。有報告顯示，“90後”是觀影主力，其中“95後”觀影群體迅速擴大。專傢表示，“中國電影整體上的換代已經完成。”無論是傳統大牌導演的後繼乏力，還是主流電影觀眾群體的轉移，2015年都意味著換代的完成。
對於中國電影來說，輝煌的2015年已經落幕，2016年又將開啟一個新的時代。可以預見的是，中國電影市場仍具更大容量，在這個互聯網蓬勃發展的時代，中國電影票房還將邁向更高的起點。當然，在中國電影產業格局逐漸清晰並成熟起來的過程中，難免存在諸多問題，期待在2016年，中國電影市場能夠在發展中面對問題，解決問題，創造出新的奇跡。
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